2026年4月28日，京博控股集团2026年第一季度安委会扩大会议在京博研究院召开。会议采用主会场+五个分会场联动模式，聚焦典型场景开展警示教育，以“四不放过”原则为标尺，全面部署下一阶段安全治理战略。
京博控股集团执行董事兼首席轮值总裁栾波、集团智造厂与安环能管理中心总经理王耀伟、集团安委会及专委会成员、各产业公司总经理、安全总监、职能部门负责人、车间主任、班组长代表等500余人参会，会议特邀中国化学品安全协会、天津大学专家团队莅临指导，由智造厂与安环能管理中心安全经理马英鹏主持。
会议首次采用视频化工作汇报形式。数据显示，一季度集团安全管控成效显著，异常事件数量同比大幅下降60%。面对生产作业量增长带来的管理新挑战，会议系统谋划了作业安全、腐蚀应力、工艺安全、智能巡检、隐患治理等九大关键领域的突破路径，明确以“感知－预警－决策－处置”全链条闭环体系为核心，推动安全治理向系统化、前瞻化、数智化全面升级。
围绕二季度风险研判与管控方案，王耀伟提出：
强化顶层引领，厚植安全治理根基，推动管理层安全理念向“主动引领”升级，健全主要负责人履职示范与常态化述职机制；同步依托企业实战案例资源，构建分层分类的精准赋能体系，实现从“关键少数”带动到“全员协同”的安全文化深植。
深化数智赋能，重塑运营管控范式，加快AI智慧管控平台建设，以数据流打通安全管理全链路；全面推行作业流程平台化运作与智能审核机制，推动风险管控从“人工经验”向“算法驱动”迭代，实现全域感知与流程闭环。
夯实本质安全，构建立体应急防线，坚持“管理+技术+平台”多维协同，建立关键设施性能评估与寿命预测机制，从源头提升资产运行可靠性；深度融合智能安防与消防场景，搭建多维联动、快速响应的现代化防护网络，推动安全防线向事前预防与立体协同全面升级。
中国化学品安全协会副理事长郝军作主旨分享，深入剖析当前全国安全生产形势。指出危化行业仍是事故高发领域，特殊作业、检维修、异常工况及盲目施救是事故高发环节。强调要压实主体责任、强化工艺安全管控、推进智能化建设、提升应急处置能力，为集团安全管理提供权威指导与方向指引。
最后，栾波指出，安全生产不仅是企业稳健发展的生命线，更是驱动高质量发展的核心竞争力。未来，公司将全面推动安全管理从“合规底线”向“价值创造”升级，并围绕这一战略方向部署四大核心举措：
强化协同与安全领导力
总经理与安全总监将深度协同，共同擘画现代化安全管理体系。推动安全管理由“被动合规”转向“主动赋能”，依托数字化技术，打造契合企业特质、引领行业标杆的安全治理新模式。
构建复合型安全人才梯队
公司将依托专项培养计划，系统化培育“精安全、懂业务”的复合型管理人才。通过畅通跨体系职业发展通道，推动安全专业人才深度融入业务核心，使安全思维真正内化为企业运营的底层逻辑。
打造AI驱动的安全管理新范式
前瞻布局“实体工厂+数字孪生工厂+AI工厂”三位一体的智能安全架构，充分释放人工智能技术在风险预警、智能巡检、决策优化等场景中的应用价值，以科技赋能安全治理提质增效。
深化安全与业务的系统性融合
安全治理将全面与生产制造、供应链协同、技术研发、设备运维等核心业务链条深度耦合，实现安全策略与经营目标的同频共振，构筑全链条、一体化的安全价值生态。
会议同期举行智造厂安全总监高级研修班开班仪式。34名骨干学员庄严宣誓，正式开启系统化培养。该计划旨在打造懂技术、精管控、善协同的安全领军人才，切实扛起守护企业高质量发展的时代责任。
